ผลกระทบของกลยุทธ์การจัดการต้นทุนที่เหมาะสมที่มีต่อประสิทธิภาพการดำเนินงานและ ความได้เปรียบทางการแข่งขันของวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมในเขตการค้าชายแดนภาคตะวันออกเฉียงเหนือตอนล่าง

Abstract

บทคัดย่อ

              การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อทดสอบผลกระทบของกลยุทธ์การจัดการต้นทุนที่เหมาะสมที่มีต่อประสิทธิภาพการดำเนินงานและ เพื่อทดสอบผลกระทบประสิทธิภาพการดำเนินงานที่มีต่อความสามารถทางการแข่งขันของวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมในเขตการค้าชายแดนภาคตะวันออกเฉียงเหนือตอนล่าง โดยใช้ระเบียบวิธีวิจัยแบบผสมผสาน (Mixed Method) ได้แก่ การวิจัยเชิงคุณภาพ (Qualitative Research) ด้วยการสนทนากลุ่ม (Focus Group) มีผู้ให้ข้อมูลหลักได้แก่ผู้ประกอบการ ผู้จัดการ ของธุรกิจSMEs ในเขตการค้าชายแดนภาคตะวันออกเฉียงเหนือตอนล่าง จำนวน 31 ราย และทำการวิเคราะห์ข้อมูลเชิงเนื้อหาและนำผลสรุปที่ได้ไปพัฒนาเป็นแบบสอบถามเพื่อเก็บรวบรวมข้อมูลเชิงปริมาณ (Quantitative Research) จากผู้ประกอบการ ผู้จัดการ หรือหัวหน้าฝ่ายบัญชีของธุรกิจ SMEs ในเขตการค้าชายแดนภาคตะวันออกเฉียงเหนือตอนล่าง ประกอบด้วย จังหวัดศรีสะเกษ จังหวัดอุบล และจังหวัดสุรินทร์ ได้รับ
ตอบกลับ จำนวน 210 ราย การวิเคราะห์ข้อมูลโดยใช้สถิติการวิเคราะห์การถดถอยพหุคูณ (Multiple Regression) เพื่อทดสอบสมมติฐานการวิจัย

              ผลการศึกษาพบว่ากลยุทธ์การจัดการต้นทุนที่เหมาะสมมีผลกระทบเชิงบวกต่อประสิทธิภาพการดำเนินงาน โดยเฉพาะด้านการมุ่งเน้นการกำหนดเป้าหมายเชิงรุกและด้านการวางแผนและการพยากรณ์อย่างเหมาะสม และพบว่าประสิทธิภาพการดำเนินงานมีผลกระทบเชิงบวกต่อความได้เปรียบทางการแข่งขันของกิจการ ข้อเสนอแนะในการวิจัยครั้งต่อไปควรนำกรอบแนวคิดนี้ไปทดสอบกับกลุ่มตัวอย่างอื่นเพื่อยืนยันคำตอบงานวิจัย นอกจากนั้นข้อจำกัดของการวิจัยนี้พบว่ากลุ่มตัวอย่างที่ใช้ศึกษาเป็นธุรกิจ SMEs ทุกประเภทอาจไม่ได้ผลการวิจัยที่มีความเฉพาะเจาะจงตามประเภทธุรกิจ

คำสำคัญ : กลยุทธ์การจัดการต้นทุนที่เหมาะสม, ประสิทธิภาพการดำเนินงาน, ความสามารถทางการแข่งขัน

Abstract

The purposes of this research were to examine the effect of the cost management strategic appropriateness on firm operational performance and to examine the effect of firm operational performance on competitive advantage of small and medium enterprises in border trade lower northeastern region. The mixed methods were employed for this research. The qualitative method by focus group was used to develop questionnaire from 31 key informants including entrepreneurs, managers of SMEs firms in Border trade Lower Northeastern Region. Then quantitative method was used 210 questionnaires directly sent by mail to entrepreneurs, managers, or accounting directors of small and medium enterprises in border trade lower northeastern region. The multiple regression analysis was used to analyze and test research hypotheses.

              Results of this research find that the cost management strategic appropriateness has a positive effect on firm operational performance, especially proactive goal orientation view and planning and appropriate forecasting. The result also insists that the operation efficiency has a positive impact on competitive advantage. Suggestions for further studies should bring this concept to the test in another sample to confirm the results. Furthermore, the limitations of this study showed that the use of all types of SMEs is probably not found the specific findings as business category.

Keyword :  Cost Management Strategic Appropriateness, Operation performance,
              Competitive Advantage